Gestion de Processus
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Gestion de Processus

Pourquoi automatiser et optimiser les processus ?

 

Moyennant des investissements importants, les entreprises ont globalement optimisé la production et mis en place les outils nécessaires à la maîtrise des coûts.

Il n’y a donc plus beaucoup de gains de productivité à attendre en matière de production et de gestion. C’est donc vers les activités humaines qu’il existe les plus forts potentiels de productivité.

 

 Il a été constaté que 60 % du temps des managers est consacré à rechercher et à valider une information. 

 Si l’on en croit le Gartner, qui estime que la quantité d’informations disponibles double tous les cinq ans et « qu’un document coûte 20$ à classer et à retrouver et 120$ s’il est mal classé. », alors on imagine assez facilement les gains possibles.


Mise en oeuvre et autonomie
Des outils de reporting
Une intégration aisée au système d'information

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